Vedoucí projektové kanceláře

Vedoucí projektové kanceláře je klíčová role pro standardizaci vedení projektů, dohled a vyhodnocování tzn. aby projekty byly úspěšné. Tento zkušený profesionál zajistí efektivní průběh strategických projektů, řízení portfolia, optimalizaci procesů a implementaci osvědčených postupů dle metodiky PRINCE2. Přináší zaručené výsledky, včasné dokončení projektů a úspěšné dosažení cílů.

ANALÝZA SPOLEČNOSTI

Zjistíme o vaší organizaci maximum relevantních informací týkajících se projektového řízení. Projdeme vaše projektové procesy, KPIs a další ukazatele. Identifikujeme úzká místa při řízení a implementaci projektů. Stanovíme cíle, termíny a klíčové milníky projektů. Tato analýza je klíčová pro vytvoření efektivní projektové strategie, která jde ruku v ruce s vašimi obchodními cíli.

NASTAVENÍ PROCESŮ A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Vedoucí projektové kanceláře optimalizuje projektové procesy, zavede standardizované postupy dle metodiky PRINCE2 a zajistí jejich dodržování. Využijeme dostupné nástroje pro řízení projektů úměrné potřebám a velikosti vaší společnosti. Stanoví projektové cíle, řídí rizika a monitoruje práci projektových manažerů, aby všechny projekty byly dokončeny včas a dle schválených KPI.

DOSAZENÍ HEAD OF PMO

Po schválení analýzy a připravené strategie máte dvě možnosti. Buď dosadíme externího Vedoucího projektové kanceláře, který bude odpovídat vašim potřebám, zajistí vedení projektového portfolia a podporu projektových týmů, nebo si strategii ponecháte a implementujete ji vlastními silami.

KONTROLA PROJEKTOVÝCH TÝMŮ

Provádíme pravidelnou kontrolu činností projektových týmů a vyhodnocujeme průběh projektů. Sledujeme plnění cílů, správnou alokaci zdrojů a efektivní komunikaci mezi týmy a stakeholdery. Zajišťujeme, že všechny projekty směřují k úspěšnému dokončení.

reportujeme

Veškeré výsledky projektového řízení budeme pravidelně reportovat v předem stanovených intervalech. Udržujeme transparentní přehled o stavu projektů, dosažených milnících a případných odchylkách, abyste měli vždy aktuální informace pro strategické rozhodování.

Co získáte:

Standardizace a efektivita: Vedoucí projektové kanceláře nastaví jednotné postupy pro řízení projektů dle metodiky PRINCE2, čímž zajistí konzistentní a efektivní řízení napříč celou organizací.
Optimalizace procesů: Tento profesionál identifikuje a implementuje nejlepší postupy, čímž optimalizuje využití zdrojů a snižuje náklady.
Řízení portfolia: Zajistí, že všechny projekty jsou v souladu se strategickými cíli firmy, s jasnou prioritizací a přidělováním zdrojů.
Vyhodnocování a reporting: Pravidelný dohled nad projekty, včetně vyhodnocování rizik a zajištění, že projekty dodržují stanovené rozpočty a termíny.
Zaručené výsledky: Vedoucí projektové kanceláře přináší zaručené výsledky a úspěšné dokončení projektů, což vede k dosažení obchodních cílů a zvýšení konkurenceschopnosti.

Proč je to důležité:

Minimalizace rizik: Sníží se rizika projektových selhání díky efektivnímu řízení a včasnému identifikování potenciálních problémů.
Zvýšení produktivity: Standardizované postupy a optimalizace procesů vedou k vyšší produktivitě týmů a efektivnějšímu využití zdrojů.
Lepší rozhodování: Transparentnost a jasný reporting umožní lepší rozhodování na všech úrovních řízení.
Rychlá reakce na změny: Vedoucí projektové kanceláře zajistí agilní přizpůsobení projektů na změny v tržním prostředí nebo interních prioritách.

Proč si vybrat nyní:

Získejte okamžitou hodnotu z profesionála, který může nastoupit ihned a přinést výsledky bez zpoždění. Posílení vaší projektové kanceláře je krokem k úspěchu a dlouhodobé stabilitě vašich projektů.

ANALÝZA SPOLEČNOSTI

NASTAVENÍ PROCESŮ A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

DOSAZENÍ HEAD OF PMO

KONTROLA PROJEKTOVÝCH TÝMŮ

reportujeme

Potřebujete profesionálně řídit projekt? Vyplňte formulář.